REINDEERS, 4년의 여정 — 동남아 제조업 혁신을 향한 출발점 요약: REINDEERS 프로젝트는 동남아 제조·유통 시장의 불균형을 해결하기 위해 시작된 글로벌 무역 플랫폼 구축 여정이었다. 4년에 걸친 시행착오 끝에, 기술 중심의 조직으로 재편되고 AI를 핵심 전략으로 채택하며 새로운 출발선을 맞이했다. 1. 출발 — 동남아 제조 유통의 혁신을 꿈꾸다 REINDEERS의 시작은 단순한 플랫폼 사업이 아니었다. 동남아 제조업체들이 글로벌 시장에 직접 접근하지 못하는 구조를 바꾸기 위한 시도였다. 태국, 말레이시아, 베트남의 수많은 중소 제조사는 여전히 전화와 이메일로 거래를 이어가고 있었고, 가격 비교·납기 관리·운송 연계 등 모든 과정이 수작업에 머물러 있었다. 이러한 현실을 개선하기 위해 우리는 “제조업 기반 B2B 무역 플랫폼”을 설계하기로 했다. 하지만 초기 단계에서 가장 큰 문제는 기술이 아니라 이해의 부족 이었다. 2. 외주 개발의 한계 2021년, 우리는 첫 번째 개발을 외주로 진행했다. 그러나 개발사는 무역의 구조와 산업재 유통의 특성을 이해하지 못했다. 전자상거래의 논리를 그대로 적용하려 했고, 복잡한 견적·PO·DO·물류 절차를 단일 주문 로직으로 단순화시켜버렸다. 결과적으로 플랫폼은 외형만 존재했을 뿐, 실제 무역 프로세스를 처리할 수 없었다. 외주 개발은 그 시점에서 중단되었다. 3. 내부 개발팀의 첫 시도와 실패 외주 프로젝트 종료 이후, 내부적으로 개발 관리 인력을 영입해 자체 개발을 시도했다. 그러나 시스템의 복잡성과 기술적 요구 수준은 생...