팀과 기술의 리빌드 — 다시 일하는 법을 정비하다

요약: REINDEERS는 시스템을 다시 설계하기 전에 먼저 팀을 해체했다. 기존 인력 전원이 퇴사한 후, 기술 커트라인을 통과한 새로운 엔지니어들로 조직을 재구성했다. 이후 Drone 기반 CI/CD, Git 워크플로우, 테스트 자동화, AI 협업 체계까지 모든 기술 문화가 새롭게 정의되었다.

1. 리빌드의 시작 — 사람부터 바꿨다

2025년 4월 초, REINDEERS는 중대한 결정을 내렸다. 시스템을 새로 만드는 일보다 먼저, 사람을 바꾸기로 한 것이다. 플랫폼은 기술로 움직이지만, 운영의 일관성을 무너뜨리는 것은 언제나 사람이다.

결국 기존 직원들은 모두 퇴사했다. 이전 팀은 실험적이었지만, 운영 가능한 구조를 만들기엔 역부족이었다. 남은 것은 코드 일부와 배포 스크립트뿐이었다. 우리는 그 위에 새로운 문화를 세우기보다, 완전히 새 팀을 만드는 길을 선택했다.

“사람을 남긴 게 아니라, 기준을 남겼다.”

2. 새 팀의 탄생 — 기술 커트라인부터 통과해야 했다

신규 채용의 기준은 단순했다. “운영 가능한 기술을 이해하는가.” 단순히 코드를 작성할 줄 아는 개발자가 아니라, 시스템이 어떻게 동작하고 복제되며, 장애를 어떻게 복구해야 하는지를 아는 엔지니어만이 합류할 수 있었다.

기술 커트라인 (필수 항목)

Nuxt 3 / Vue3 + SSR 구조 이해
Python / Node.js 기반 API 서버 설계 경험
Drone CI/CD 파이프라인 구축 및 유지 경험
Tencent Cloud CLI 활용 및 COS/CDN 배포 자동화
Redis TTL 관리, MQ(AMQP) 이벤트 설계 경험
Git 브랜치 전략 및 Pull Request 프로세스 숙지
테스트 주도 개발(TDD) 및 ESLint / Vitest 환경 설정 경험

신규 구성원들은 모두 위 기준을 통과해야 했으며, 각자 DevOps·Front·API·Data·AI 셀로 배치되었다. 시스템 설계보다 먼저, 운영 가능한 인력을 확보하는 것이 첫 번째 과제였다.

3. 셀(Cell) 구조 — 기술 중심의 운영 단위

새 팀은 기능 중심이 아니라, 기술 중심으로 구성되었다. 각 셀은 자체 파이프라인을 가지고 있고, 코드 품질과 배포 성공률에 대한 책임을 스스로 진다.

엔지니어링 셀 구조

[CELL-A] Front-End (Nuxt + Vue3)
 - i18n, SEO, CDN 최적화
[CELL-B] Back-End (Python, Node.js)
 - API Gateway, MQ, Redis
[CELL-C] DevOps (Drone, COS/CDN, DNSPod)
 - CI/CD, 보안, 배포 자동화
[CELL-D] Data/AI (FastAPI)
 - AI 코드 리뷰, 로그 분석, 자동화 모듈

셀 간 통신은 MQ를 통해 이루어진다. 공통 이벤트는 reindeers.global 익스체인지에서 주제별로 분리된다.

4. Git 정책 — 일관성과 승인 절차의 표준화

모든 코드 변경은 Git Flow를 기반으로 하며, PR(Pull Request) 단위로 검토된다. 커밋 메시지는 Conventional Commits 형식을 따라야 하며, Signed Commit(GPG)만 Merge 가능하다.

main        → 프로덕션 (자동 배포)
develop     → 통합 테스트 환경
feature/*   → 기능 단위 브랜치
release/*   → 사전 배포
hotfix/*    → 긴급 수정

코드 리뷰는 AI + 인간 리뷰 체계로 구성되어 있다. AI가 기본 문법·보안·리스크를 검토하고, 최종 승인은 사람이 담당한다.

5. Drone CI/CD — 완전 자동화와 환경 격리

새 팀은 Drone을 단순한 빌드 도구가 아닌 운영 자동화 엔진으로 사용한다. 각 환경(dev/stg/prod)은 격리되어 있으며, 환경 변수는 Tencent Cloud KMS로 암호화된다.

Drone 파이프라인 예시

kind: pipeline
type: docker
name: reindeers-deploy

trigger:
  branch: [ main, develop ]

steps:
  - name: build
    image: node:20
    commands:
      - npm ci
      - npm run lint
      - npm run test
      - npm run build

  - name: upload
    image: tencentcloud/tencentcloud-cli
    environment:
      COS_BUCKET: reindeers-fe
      COS_REGION: ap-hongkong
    commands:
      - tccli cos PutObject --bucket $COS_BUCKET --region $COS_REGION \
        --file ./.output/public --key / --acl public-read

  - name: purge-cdn
    image: alpine/curl
    commands:
      - curl -X POST https://cdn.tencentcloudapi.com/purge?path=https://static.reindeers.com/assets/*

  - name: notify
    image: plugins/slack
    settings:
      webhook: https://hooks.slack.com/services/xxxx/yyyy
      channel: "#deploy"
      template: "✅ Deploy completed for {{build.branch}}"

배포 성공률은 99.3% 이상을 유지하며, 모든 로그는 COS에 보존되어 트레이서빌리티가 확보된다.

6. 코드 품질과 테스트 자동화

모든 코드 빌드 전에 ESLint, Prettier, Vitest 테스트가 자동 실행된다. 한 단계라도 실패하면 Drone은 빌드를 중단한다.

테스트 예시

"scripts": {
  "lint": "eslint --ext .ts,.vue src",
  "format": "prettier --write src",
  "test": "vitest run",
  "build": "npm run lint && npm run test && nuxt build"
}

테스트 결과는 JSON 포맷으로 COS에 업로드되며, Grafana에서 대시보드로 시각화된다. 이는 DevOps 셀에서 실시간으로 모니터링된다.

7. 보안 및 접근 통제

새 팀의 접근 정책은 IAM 최소권한 원칙을 따른다. Git 접근은 GPG 서명된 커밋만 허용되고, Drone 환경 변수는 KMS 암호화를 거친다. Cloud Audit이 모든 API 호출 이력을 실시간으로 기록한다.

{
  "Version": "2.0",
  "Statement": [
    {
      "Effect": "Allow",
      "Action": [ "cos:PutObject", "cdn:PurgePathCache" ],
      "Resource": "qcs::cos:ap-hongkong:uid/1234567890:reindeers-*/*"
    }
  ]
}

8. 문화적 전환 — 코드가 아니라 구조를 관리한다

새 팀의 원칙은 “누가 만들었는가”가 아니라 “어떻게 운영되는가”였다. 각 셀은 독립적으로 운영되지만, 코드 스타일·배포 규칙·보안 정책은 모두 일관화되어 있다.

AI 리뷰, Drone 자동화, 테스트 통합 덕분에 사람이 개입하는 비율은 줄었고, 개발자는 문제 해결과 설계에 더 많은 시간을 쓸 수 있게 되었다.

“이제 시스템은 사람의 개입 없이도 스스로 운영된다. 엔지니어는 구조를 설계하는 역할로 돌아왔다.”

9. 결론 — 팀이 바뀌자, 시스템이 바뀌었다

기존의 개발 방식은 실험적이었지만 지속 불가능했다. 인적 구조를 먼저 정리하고, 그 위에 새로운 시스템을 세웠기에 지금의 안정성이 가능했다.

REINDEERS는 이제 사람에 의존하지 않는 구조를 갖췄다. 팀이 시스템을 만들던 시대에서, 이제 시스템이 팀을 규정하는 시대로 전환되었다.

“퇴사로부터 시작된 리빌드는, 가장 기술적인 결정이었다.”

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